Engineers who stay accountable. مهندسانی که بعد از تحویل نمیروند.
Asha was started by engineers who kept seeing the same pattern: consultancies deliver a system, invoice, and disappear — leaving companies alone with infrastructure they can't operate. We built the company we wished our clients had hired: one that designs, deploys, and then keeps running what it built. آشا را مهندسانی ساختند که از یک الگوی آشنا خسته شده بودند: پیمانکار میآید، سیستم تحویل میدهد، فاکتور میفرستد و ناپدید میشود — شرکت میماند با زیرساختی که کسی بلد نیست ادارهاش کند. ما شرکتی ساختیم که آرزو داشتیم مشتریانمان داشتند: طراحی میکند، میسازد و بعد واقعاً میماند.
The principles behind every engagement. اصولی که زیر هر پروژهای است.
Operate what you build آنچه میسازیم، اداره هم میکنیم
A handover document is not an operations plan. Everything we deploy comes with monitoring, SLAs, and a named engineer who knows your environment. سند تحویل برنامه عملیاتی نیست. هر چیزی که مستقر میکنیم پایش، SLA و یک مهندس نامدار دارد که محیط شما را میشناسد.
Numbers, not promises با عدد حرف میزنیم
Every project defines its success metric before we start — latency, cycle time, reporting freshness — and we document before/after. If we can't measure it, we say so. هر پروژه از اول متریک موفقیتش را تعریف میکند — latency، cycle time، تازگی گزارش — و قبل/بعد مستند میشود. اگر اندازهگیری نشود، راستش را میگوییم.
Honest scoping محدودهبندی صادقانه
If a simpler fix will do, we recommend the simpler fix. Long-term trust is worth more to us than a bigger first invoice. اگر یک راه سادهتر جواب میدهد، همان را پیشنهاد میدهیم. اعتماد بلندمدت برای ما از یک فاکتور اول بزرگتر میارزد.
Vendor-neutral به هیچ فروشندهای وابسته نیستیم
We're not a reseller. Platform recommendations are scored against your requirements and total cost of ownership — never against our commission. فروشنده نیستیم. پلتفرمها را بر اساس نیاز واقعی و هزینه کل مالکیت انتخاب میکنیم — نه کمیسیون.
Boring reliability آرامش خستهکننده
Backups are restored quarterly, migrations are rehearsed, changes go through agreed windows. Excitement in production is a failure of preparation. پشتیبانها فصلی restore میشوند، مهاجرتها تمرین میشوند، تغییرات از پنجره توافقی عبور میکنند. هیجان در production یعنی آمادگی ناکافی.
Plain language بدون ژارگون فنی
You'll never need a translator to read our reports. If we can't explain a technical decision in business terms, we haven't finished thinking about it. گزارشهایمان نیاز به مترجم ندارند. اگر نتوانیم یک تصمیم فنی را با زبان کسبوکار توضیح دهیم، هنوز فکر کردنمان تمام نشده.
The people behind the work.
Three specialists, no account managers in between. You work directly with the engineer who owns your system.
Sahar Arjamandpour
10+ years managing multi-stakeholder engagements across ERP and BI implementations. Owns the engagement from first meeting to delivery sign-off — scoping requirements, setting KPI frameworks, and running project coordination so the engineering team can build without ambiguity.
Amir Mohammad Hassanpour
Designs and operates the data layer: database setup, query tuning, and maintenance across PostgreSQL and SQL Server; service deployment on Docker/Linux; automation pipelines that cut manual overhead. Converts scattered operational requirements into structured, documented processes.
Mohammad Pourfarah
Manages network design, server provisioning, and hardware lifecycle from planning through physical installation. Keeps the physical layer stable so the software stack never has to fight the infrastructure beneath it.
Work with the people you just met. میخواهید ببینید با چه کسانی کار میکنید؟
Book a call — you'll talk directly to an engineer, not an account manager. یک جلسه معارفه بگذارید — با مهندسان آشنا میشوید، نه یک مدیر فروش.